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Bonjour,
Je viens saluer votre initative de création de cette plateforme d’accueil de projets d’intelligence collective.
C’est passionnant et ambitieux.
Le crowdsourcing fera l’objet d’une courte série d’articles sur le blog Haute Performance.
Extrait :
Les principes fondamentaux du crowdsourcing
Accessibilité
Le projet est accessible à toute personne.
Gratuité
Le projet est libre de droits d’accès (pas de d’abonnement payant, de ticket d’entrée, etc... ). Cependant, certaines plateformes peuvent éventuellement envisager un système de donation pour couvrir les frais de maintenance d’un site web dédié. Les dons, par nature, ne sont pas obligatoires...
Liberté
Non-directif, le dispositif de partage (la plateforme) mis en place permet à chacun de proposer des améliorations selon ses propres inclinations et inspirations (intérêts, besoins, attentes,...)
Créativité
Chacun pour manifester toute la créativité nécessaire à la réalisation des améliorations qui satisferont ses souhaits, ses attentes, ses besoins voire tout simplement sa curiosité.
Partage
Il s’agit d’un système de partage et non d’échange. Il n’est pas obligatoire de fournir des améliorations pour accéder à celles mises à disposition par d’autres.
Coopération
C’est le cœur de l’intelligence collective. Les corrections, les améliorations et les évolutions se contruisent par les contributions de multiples participants. De la coopération ouverte, il résulte notamment :
Une garantie de Qualité : les imperfections, défauts et autres anomalies ot peu de chance d’échapper au crible des multiples contributeurs.
Une co-propriété du produit : les résultats appartienent, en partage, à tou(te)s.
On pourrait presque y voir là les ingrédients fondateurs d’une Charte...
A ces principes, s’ajoutent des règles de fonctionnement ainsi que des facteurs clés de succès.
Le premier article de la série parait le 16 septembre 2009.
Crowdsourcing (1) - performance et intelligence collective.
La publication du second est prévue le 18 septembre 2009.
Crowdsourcing (2) - les bonnes pratiques : management et motivation
A très bientôt donc !
Erwan BUREL
http://haute-performance.over-blog.com
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